Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

VALUE STREAM MAPPING


Az értékáramlás-, az értékfolyam elemzés/térképezés a Lean menedzsment egyik módszere.

Mike Rother és John Shook fejlesztette ki a módszert.

A Value Stream Mapping alkalmazásának céljai:
- a fejlesztendő területek, folyamatok, tevékenységek meghatározása,
- a nem értékelőállító tevékenységek feltárása és megszüntetése,
- a veszteségek felszámolása,
- a gyártási átfutási idő csökkentése,
- a termékkibocsátási átfutási idő (megrendelés-átvétel) csökkentése,
- a készletek csökkentése,
- a termék- és folyamatköltségek csökkentése,
- a kibocsátás növelése,
- a termék- és folyamatminőség javítása,
- a folyamatos fejlesztés elősegítése.


Value Stream Mapping modell


Value Stream Mapping ábra


Időszükséglet: 3-8 óra/ábrakészítés x 2 alkalom (jelenlegi és jövőbeli), a folyamatok számától, a rendelkezésre álló adatoktól, a folyamatelemek és tevékenységek ismeretétől, valamint a számítógépes alkalmazástól függően.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

Vállaljuk:
LEAN GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!
E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2006-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2006. június 5.
26. változtatás: 2016. január 1.