Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

ÉRTÉK-RÁFORDÍTÁS-KÖLTSÉG TÉRKÉP
(VALUE COST MAPPING)


A Lean menedzsment bevezetésének egyik célterülete a költségek csökkentése.

A Value Stream Mapping elveket felhasználva fejlesztettem ki 2006-ban az ÉRK térképezést, amellyel teljes körűen láthatóvá tehetők az értékelőállítási költségek.


Az Érték-Ráfordítás-Költség térkép alkalmazásának céljai:

Az ÉRK térkép készítésének lépései:

1. A folyamat megrajzolása a 10M1E alkalmazásával.
2. ÉRTVK meghatározás.
3. A költségek kiszámítása.
4. Vizualizálás, a térkép elkészítése.
5. ÉRKHM elemzés.
6. A kritikus pontok, helyek, tevékenységek, ráfordítások kijelölése.
7. Az elvárt célok meghatározása.
8. Intézkedések kijelölése és végrehajtása.
9. Eredményesség értékelés, az új kritikus pontok kijelölése.

Időszükséglet: a folyamat nagyságától és a rendelkezésre álló adatoktól függően 3-8 óra/térkép.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

A módszer alkalmazási leírása könyvben is megjelent:
Total Creative Management könyv
Szellemi technológiák
a szervezési munka eredményességének növelésére
Vállaljuk:
ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP

LEAN GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2006-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2006. november 6.
23. változtatás: 2016. január 4.