Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

A TUDATI TECHNOLÓGIÁK FEJLESZTÉSE


         
A tudati technológiák

A tudati technológiákba sorolom az elme, az agy működésével összefüggő szellemi folyamatokat, tevékenységeket és képességeket, amelyek belső vezérléssel irányíthatók és stabilizálhatók a tudat állapotától függően, például: az olvasás, a tanulás, az emlékezés, a gondolkodás, a megértés, a koncentrálás, a megérzés, a kreativitás, a problémamegoldás, a szellemi képességek fejlesztése, a test tudati befolyásolása, a tudatkarbantartás és a tudatfejlesztés.

Fókuszban az emberi agy

A 90-es évek elején számos országban hirdették meg az "Agy évtizede" programot. A kutatási eredményeket az orvostudományon kívül más területeken is hasznosítják, például a termékek reklámozásánál vagy a számítógépes fejlesztéseknél.
Ígéretes perspektívát kínálnak az emberi agy, az elme működésének felfedezései az alkotás, az irányítás, a vezetés, a szervezés hatékonyságának növelésében is.

Egyre több vállalatnál ismerik fel, hogy a "fizikai" technológiák fejlesztése mellett nagyobb figyelmet kell fordítani a "szellemi" technológiák, a vezetők és a beosztottak képességeinek fejlesztésére: a folytonos, gyors változásokból eredő kihívások a megszokottól eltérő válaszokat igényelnek a korábbiaktól eltérő gondolkodásmóddal.

A képességek növelése

Vezetési tanácsadóként egyik kutatási területem a tudati technológiák hatékonyságának növelése, az elme képességeinek kiteljesítése, a vezetési kreativitás fejlesztése. A weblapjaimon a már publikált eredményeimet mutatom be:
  • a kreativitásfejlesztés irányai és módszerei (1997),
  • a tudatfejlesztés 7 eszköze (2004),
  • az alkotási modellek (1998),
  • a Gondolkodás Irányítás módszer (1997),
  • az Irányított Generálás módszer (1998),
  • az Értékradar (1998),
  • a Tájolópont módszer (1998),
  • a Szelektív Megoldás módszer (1998),
  • az Egykéz módszer (1996),
  • a Szezám módszer (2001),
  • a Viasensus módszer (2002),
  • a Panoráma módszer (2005),
  • a Fortis módszer (2005),
  • az ÉRK térképezés (2006),
  • a Know & Do technológia (2005),
  • a Total Creative Management koncepció (1998),
  • a Shinkaizen (2007).
  • a Villám FMEA (2009).
  • az Artist módszer (2009),
  • az LCM módszer (2011),
  • Paletta módszer (2012)
  • Csepphullám módszer (2012).
  • Vevit módszer (2013).
7 módszert már könyvben is megjelentettem:
Tudat-technológiák a menedzsmenthez
Tudati technológiák a cégiránytáshoz, a vezetői munkához
Vállaljuk:
  • szellemi technológiák kifejlesztését a vállalati eredményesség növelésére,
  • high-tech menedzsment módszerek oktatását,
  • a vállalati tudatmenedzsment kifejlesztését és bevezetését.
Kreativitásfejlesztési tréning
ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2000-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2000. június 30.
52. változtatás: 2016. január 4.