Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

A PANORÁMA MÓDSZER


A Panoráma módszer: a Visual Management szisztematikus kifejlesztésének eljárása.

A 2004-ben kifejlesztett módszerem a Visual Management teljes körű megvalósítását, rendszerként történő kialakítását segíti elő.

A Panoráma módszer alkalmazásának céljai:
Tehát, tegyünk mindent láthatóvá a vállalatnál a tájékozódás, a rend, a szabályozottság, a fegyelem, a tervezés, a szervezés, a végrehajtás, a figyelemmel kísérés, az intézkedések, a kommunikáció, az előrehaladás és a változások látható nyomon követésére.


Panorama visual management

Alkalmazási terület: az 5S, a TPM, a Lean Manufacturing, a Shinkaizen, Total Creative Management, vagy a Visual Management önálló bevezetése.

Időszükséglet: a jelek, a jelzések, az azonosítások, a feliratok és az egyéb láthatósági standardok meghatározása 0,5 - 1 nap.

Típusa: egyéni és/vagy csoportos.

A módszer alkalmazási leírása könyvben is megjelent:
vizuális irányítás könyvben
A vizuál menedzsment módszer önálló alkalmazásához a leírás
Vállaljuk:
MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP

ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2005-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2005. január 23.
32. változtatás: 2016. január 4.