Lean management, Toyota Production System, Value Stream Map, Value Network Map

LEAN

   Lean elnevezés    Lean menedzsment    Az 5 alapelv    Value Stream Mapping
   A TPS    A 7 kulcs    A 3 pillér    Value Network Mapping
   A WV modell    A QCPC    Shinkaizen    Value Cost Mapping
   WUS technika    Bevezetési elvek    Toyota 14 elv    A Kakushin
   Feltételek    5Gen    HoRenSo    Total Change Management
   Gemba 5 alapelv    Kiken Yochi    Yokoten    A 4P modell
   Toyota Kata    Az 5Mu    LCM    Lean lábnyom

kreativitás
Hi-tech menedzsment
Gyártásfejlesztési módszerek alkalmazási leírásai

főlapra: feherotto.hu

ÁLTALÁNOS LAPOK
Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak.
Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

ALKOTÁSAIM
A kutatásaimat és fejlesztéseimet bemutató lapok.
A tudati technológiák, a tudatfejlesztés 7 eszköze, a kreativitás és fejlesztésének módszerei, az alkotási modellek, a minőségfejlesztés megközelítése, a Total Creative Management (TCM).
Módszereim: Gondolkodás Irányítás, Irányított Generálás, Szelektív megoldás, Értékradar, Egykéz módszer, Fortis módszer, Szezám módszer, Viasensus módszer, Panoráma módszer, Tájolópont módszer, ÉRK térkép, Know & Do technológia, Villám FMEA, Artist módszer.

TCM
Total Creative Management
A TCM elemei, Villám FMEA, Artist módszer, Mérnök óvoda tréning, TCM könyv.

MÓDSZEREK
Néhány elv és módszer rövid ismertetését tartalmazzák a lapok.
Just in Time (JIT), 5S, Kaizen, Kaikaku (Blitz Kaizen), Poka-Yoke, Jidoka, 7QC eszköz, 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, KJ diagram, Fa diagram, Kapcsolati diagram, Process Decision Program Chart (PDPC), Hibafa, 8D, PDCA, Concept Engineering Method (CEM), Single Minute Exchange of Die (SMED), Muda, Muri, Mura (3Mu), 20 kulcs, Elmetérkép, Gondolattérkép, hozzáadott érték, vizuál menedzsment, termelésszervezési ismeretek.

SHINKAIZEN
A XXI. századra és a magyar sajátosságokra bővített Kaizen.
Az elnevezés, a kifejlesztés, a 7 sajátosság, a rendszer, a problémakezelés, a tudás és képességfejlesztés, az 5S és a Shinkaizen, a TCM és a Shinkaizen.

TPM
Total Productive Maintenance lapok.
A TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu.

ISO
ISO szabványos irányítási rendszerek lapok.
ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, OHSAS 18001, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk.
ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés.

TUDÁSÁTADÁS - LETÖLTHETŐ ANYAGOK
Totál Kreatív Menedzsment
A TCM könyvben leírt módszerek ismertetése, munkaköri leírás, minőségfejlesztési és kreativitásfejlesztési anyagok, előadások, GLP, Ishikawa diagram, munkaszervezés, hi-tech menedzsment cikkek.

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2006-2016 Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva
Kiadás: 2006. november 6.
26. változtatás: 2016. január 1.

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!