Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

IRÁNYÍTOTT GENERÁLÁS - POKA-YOKE

Az Irányított Generálás módszer alkalmazása a Poka-Yoke megelőzés kategóriájára.

A Poka-Yoke, a Kaizen, a Shinkaizen, az 5S, a Lean Production tréningeimen a módszert a Poka-Yoke alkalmazására - többek között - a következő példán gyakorolhatjuk.(Az 1998-ban kifejlesztett Irányított Generálás módszerem részletesebb leírása a távoktatási jegyzetben olvasható.)

1. A modell kiépítése

Első lépésként válasszuk ki a munkaterületet, a műveleti helyet.

Határozzuk meg a célt, az elvárt eredményt, majd fejtsük ki a megközelítést és a szűrőket.

Árbrázoljuk a feltöltött modellt, például:

vagy a könnyebb kezelhetőség érdekében írjuk egy táblázatos formába, például:

2. Átvilágítás, pásztázás

Tegyünk fel kérdéseket a cél, a megközelítés, a szűrők és a tárgykör megfelelő kulcsszavait értelemszerűen összeolvasva és a válaszokat írjuk le.

A válaszok adják a lehetséges hibák forrásait és megnyilvánulásait.

A példa elemeit figyelembe véve jelen esetünkben az Irányított Generálás módszer 728 féle szempont szerint segíti a hibalehetőségek feltárását.

Vállaljuk:

• több mint 30 éves főállású tanácsadói, rendszerszervezési gyakorlattal,
• japán szakemberektől tanult módszerek több mint 20 éves alkalmazási tapasztalatával,
• Poka-Yoke tréningek megtartását,
• Zero Quality Control program bevezetésének irányítását.

Telefon: (1) 250 - 4573 E-mail: feherotto@t-online.hu Levélcím: 1037 Budapest, Laborc köz 25/A.

Copyright ©2004-2012. Fehér Ottó, SIRIUS Bt., Minden jog fenntartva

Kiadás: 2004. január 1.

28. változtatás: 2012. január 1.

MÓDSZEREK 5S  Kaizen  Kaikaku  Poka-Yoke  Poka-Yoke hibafeltárás  Jidoka  7 QC eszköz  7 Vezetői eszköz  7 lépés  KJ diagram  Fa diagram  Kapcsolati diagram  8D  PDCA  CEM  3Mu  Hibafa  Gondolattérkép 1.  Gondolattérkép 2.  Hozzáadott érték  Termelésszervezés  Visual Management  SMED  20 kulcs  7 veszteség  Kanban  JIT  Heijunka  Stoppernorma  PDPC

ÁLTALÁNOS LAPOK Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak. Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, távoktatás, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

ALKOTÁSAIM A kutatásaimat és fejlesztéseimet bemutató lapok. A tudati technológiák, a tudatfejlesztés 7 eszköze, a kreativitás és fejlesztésének módszerei, az alkotási modellek, a minőségfejlesztés megközelítése, a Total Creative Management (TCM). Módszereim: Gondolkodás Irányítás, Irányított Generálás, Szelektív megoldás, Értékradar, Egykéz módszer, Fortis módszer, Szezám módszer, Viasensus módszer, Panoráma módszer, Tájolópont módszer, ÉRK térkép, Know & Do technológia.

LEAN A Lean menedzsment sajátosságai, módszerei. A Lean elnevezés eredete, a Lean menedzsment sajátosságai, a Lean gondolkodásmód 5 alapelve, a bevezetés 3 pillére, a megvalósítás 7 kulcsa, a Toyota Production System, Value Stream Mapping (VSM), Value Network Mapping (VNM), ÉRK térkép (Value Cost Mapping), QCPC, WV modell, WUS technika, bevezetés tervezés, Toyota 14 alapelv, Kakushin, feltételek, Total Change Management, 5Gen, HoRenSo, Gemba 5 elv, Kiken Yochi, Yokoten, 4P modell.

SHINKAIZEN A XXI. századra és a magyar sajátosságokra bővített Kaizen. Az elnevezés, a kifejlesztés, a 7 sajátosság, a rendszer, a problémakezelés, a tudás és képességfejlesztés, az 5S és a Shinkaizen, a TCM és a Shinkaizen.

TPM Total Productive Maintenance lapok. A TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu.

ISO ISO szabványos irányítási rendszerek lapok. ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, OHSAS 18001, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk. ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés.